1、大數(shù)據(jù)時代的機會是什么。
2、大數(shù)據(jù)時代涌現(xiàn)的經(jīng)典企業(yè)案例分析。
3、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)商業(yè)模式特點分析。
第一章 傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營方式
1、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式分析：生產(chǎn)--銷售--服務(wù)
2、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式存在的缺陷與喪失機會分析
第二章 傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的改造
1、要學(xué)會去識別資源，學(xué)會識別資源方法
2、要學(xué)會去識別跨界資源
3、要挖掘資源的價值
舉例：滴滴打車、共享單車
第三章 好企業(yè)的經(jīng)營方式分析
1、如何經(jīng)營好自己模式
2、如何識別資源，跨界整合資源
3、如何運用資本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展
第四章 對中國移動提出建議
1、作為數(shù)字化企業(yè)，如何識別資源、使用資源
2、移動創(chuàng)新模式設(shè)計的路徑是什么
3、創(chuàng)新的可能性有哪些
4、創(chuàng)新能帶來哪些效果
第五章 總結(jié)與探討
